资源整合外包是一种新的业务模式，它将企业内部的某些职能或业务流程外包给专业的服务提供商，以优化资源配置、提高效率和降低成本。这种新模式主要基于以下几个方面的考虑：

1. 精准信息对接：传统的招聘网站通常只提供有限的企业信息，而且这些信息往往是由企业自己发布的，缺乏客观性和真实性。而资源整合外包模式下的服务提供商可以通过大数据和人工智能技术，搜集和分析大量企业信息，为求职者提供更精准、全面的信息，帮助他们更好地了解企业、选择职位。

2. 精准雇员筛选：在招聘过程中，企业往往需要花费大量时间和精力筛选简历、面试应聘者。而资源整合外包模式下的服务提供商可以利用大数据和人工智能技术，对应聘者的简历、社交媒体等信息进行深度分析，为企业筛选出更符合职位要求的应聘者，提高招聘效率和质量。

3. 优化资源配置：企业内部往往存在资源分配不均、利用效率不高的问题。而资源整合外包模式下的服务提供商可以通过专业的资源管理和优化技术，帮助企业更好地分配和利用资源，提高企业的运营效率和竞争力。

4. 降低成本风险：通过将某些职能或业务流程外包给专业的服务提供商，企业可以降低自身的运营成本和风险。同时，服务提供商通常具有更专业的技能和经验，可以为企业提供更高质量的服务和支持。

总之，资源整合外包新模式可以帮助企业更好地应对市场竞争和变化，优化资源配置、提高效率和降低成本，实现可持续发展。